Erhebungen - Erhebungsberatung

 

Effiziente und zielgerichtete Erhebungen, seien es klassische Markt- und Meinungsforschung, Evaluierungen, wissenschaftliche Erhebungen etc., sind Grundlage jener Daten, die neue Erkenntnisse oder Weiterentwicklung ermöglichen. In vielen Fällen wird jedoch in einer Form erhoben, die nicht oder nur teilweise die Erkenntnisse bringen, die mit der jeweiligen Erhebung intentiert waren. Die Ursachen dafür sind vielfälltig und oft nur mehr schwer rekonstruierbar.

Wir unterstützen Sie dabei, neue Erhebungen so zu konzipieren und umzusetzen, dass tatsächlich damit Ergebnisse erzielt werden, die für Sie von großem Nutzen sind, oder wir durchleuchten und überarbeiten mit Ihnen bestehende Erhebungen (laufende Evaluierungen, Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Befragungen von Kundinnen und Kunden etc.) um jene Daten und Erkenntnisse zu generieren, die tatsächliche wichtig für Sie sind.

 

Um Wissen generieren zu können, bedarf es in den meisten Fällen einer guten Datengrundlage. Aufbauend auf langjähriger Erfahrung im Bereich von Datenerhebungen bieten wir folgende Dienstleistungen an:

  • Repräsentative Befragungen (Endkunden [Einzelpersonen & Haushalte], Unternehmen)
  • Qualitative Erhebungen (Vertiefte Interviews, mehrstufige Verfahren etc.)
  • Zählungen (Ströme, Auslastungen, Querschnittserhebungen etc.)
  • Marktanalysen

Referenzen: DOWNLOAD

Alle Schritte einer Erhebung planen wir (gemeinsam mit Ihnen) auf höchstem Niveau, aufbauend auf nationalen und internationlen Erkenntnissen der empirischen Sozial- und Marktforschung. Im Folgenden sind wichtige Themen angeführt, die aus unserer Sicht bei Erhebungen einen wichtigen bzw. passenden Stellenwert erhalten sollten:

  • Statistische Grundlagen als Garantie für den effizienten Einsatz des Erhebungsbudgets
  • Non-Response Effekte (Item Non-Response, Unit Non-Response)
  • Coverage-Effekte (Einfluss von Ziehungsregistern, Aggregation von Grunddaten etc.)
  • Saisonale Einflüsse auf das Ergebnis (und ggf. Korrekturverfahren)
  • Interviewer-Effekte (Evaluierung und ggf. Korrekturverfahren)

 


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